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　　安踏以122亿元收购彪马29.06%股权成为其最大股东，这是其全球化战略的关键一步。交易将填补安踏在专业体育领域的空白，但双方均面临业绩压力与整合挑战。

　　2025年天猫新品战略成效显著，超级新品成交暴涨280%；Costco会员续费率近90%；沃尔玛与小红书合作打造兴趣场景零售；山姆、Costco等会员店持续扩张，传统商超面临调整；KKV从网红模式转向精细化运营；便利店行业从规模扩张转向效率竞争。

　　李宁2025年四季度经营改善，库存达理想水平，跑步品类高单位数增长。品牌升级为“那就看我的”，宁咖啡独立店单日营业额近2万。引入高端户外品牌火柴棍面临供应链与售后挑战。

　　猫人品牌三年营收从60亿增至169亿，蝉联电商内衣第一。其通过直播电商与明星代言创下单日销售额2亿纪录，并推出子品牌美力城拓展全品类科技服饰，目标2025年营收达300亿。

　　奈雪的茶2025年上半年营收下降14.4%至21.78亿元，净亏损1.18亿元，门店净减少160家。品牌深陷食品安全危机，杭州门店奶昔喝出石头，黑猫投诉超2100条，暴露严重管理漏洞。

　　卡游面临上市对赌倒计时五个月，若未能在2026年6月前完成上市需回购超13.5亿元。公司2024年营收100亿元，毛利率达70%，但面临监管收紧和IP依赖风险，五大核心IP贡献86.1%收入。

　　海澜之家2025年第三季度营收155.99亿元，同比增长2.23%。公司通过与阿迪达斯共建体育生态圈推动FCC门店增至700家，同时多元化品牌战略成效显著，其他品牌营收增速达65.57%。

　　361度2024年营收首破百亿，2025年上半年营收增长11%。超品店突破126家，以一站式运动消费模式开辟差异化赛道，并计划构建覆盖全场景的零售矩阵。

　　安踏集团多品牌战略加速推进，超级安踏大店已落地65家，狼爪品牌入驻高端商场释放定位调整信号，同时与韩国Musinsa成立合资公司进军潮流市场，全面布局运动零售业态革新。

　　奈雪2025年门店缩减至1570家，健康饮品销量突破2000万杯。品牌联名频次减半，投资业务拖累业绩，凸显高端茶饮市场收缩与盈利压力。

　　罗森便利店将转型小型超市应对业绩下滑，lululemon中国市场营收暴增46%至4.65亿美元，全家便利店定位“时间媒体公司”延长顾客停留时间，盒马2025年营收增速超40%，京喜自营成交额增长10倍为京东带来1.5亿新用户。

　　海澜之家与阿迪达斯共建体育生态圈，升级赛事与公益项目，并推出联名卫衣。公司门店规模达7241家，海外拓展至111家，通过体育生态布局推动品牌向健康生活倡导者转型。

　　霸王茶姬2025年Q3净收入降9.4%，净利润下滑22%，加盟业务受外卖竞争冲击。产品创新落后同行，新品半年一更，依赖大单品风险加剧。海外成亮点，门店毛利率达68%，但国内员工激增致人效低下，含量争议再引关注。

　　零售业持续调整，永辉等品牌一周关闭15家门店；抖音电商垂钓类商品年销4.04亿单；东方甄选珠海公司孙东旭卸任，俞敏洪接棒；香港圣诞餐饮业营业额预计同比下滑10%。

　　毛戈平近期密集布局三大战略：杭州成立1.5亿商贸公司强化电商；广州开设第十所美妆校区拓展华南；同步推进香港首店、海南公司及海外研发中心，加速国际化与高端化进程。

　　泡泡玛特海外收益暴增365%，京东折扣超市北京首店开业火爆，跨境电商欧洲竞争加剧，小红书发布用户行为数据，硬折扣超市转向523模型，叮咚买菜生鲜水产增长超50%，杭州主播生态面临转型。

　　海澜之家2025前三季度营收156亿元但利润下滑，主品牌收入下降4%至108亿元。多元化业务增长37%，海外业务增长27%，但品牌老化与库存压力凸显，公司正通过赴港IPO加速全球化转型。

　　安踏一周内两大动作：接入淘宝闪购覆盖全国174城超千家门店，深化即时零售布局；投资韩国平台Musinsa推动中国首店落地，瞄准Z世代潮流市场。同时多品牌收购战略面临整合挑战，旗下斐乐、始祖鸟近期舆情事件暴露品牌管理风险。

　　盒马前置仓扩张至200个，成为其营收增长核心引擎；美团暂停团好货业务，全面聚焦即时零售；服饰品牌通过本地生活平台卖券找到新增长点；头皮护理与EDC玩具市场分别涌现千亿与十亿级新商机。

　　海澜之家2025年Q3主品牌营收下滑4%，赴港上市遇冷；库存高达115亿元，存货周转371天；公司跨界成立饮料子公司，并通过阿迪达斯代理与直营扩张寻求新增长。